Available courses

Giúp CEO có đầy đủ thông số để phân tích tình hình nhân sự và tư vấn cho CEO giải pháp tối ưu trong chiến lược nhân sự, sử dụng và kiểm soát hiệu quả nhân sự bằng phương pháp:
- Khoán.
- Kiểm soát hiệu quả nhân sự hệ thống.

- Quản trị mục tiêu.

- Về chuyên môn: Được cung cấp công cụ để đánh giá được hiệu quả và giá trị đóng góp cho doanh nghiệp của từng nhân viên.
- Về văn hóa: Xây dựng được văn hóa đoàn kết, chủ động trong công việc và hướng đến cùng một mục tiêu - vì sự phát triển của doanh nghiệp.
- Về chính sách: Xây dựng cơ chế khoán toàn diện cho từng nhân sự trong hệ thống doanh nghiệp.
- Về phương thức kiểm soát: Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa DN từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa DN, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
- Xây dựng chiến lược nhân sự thông qua đào tạo và có tính kế thừa của hệ thống

Mục tiêu chương trình

  • Giúp học viên chủ động vận hành được phòng sale hiệu quả
  • Giúp học viên đóng gói được tài liệu chuyển giao cho từng vị trí do mình quản lý
  • Giúp học viên nhân bản hệ thống trên cơ sở bộ tài liệu đóng gói đến từng vị trí quản lý
  • Giúp học viên có năng lực quản lý được hệ thống bán hàng với hàng trăm nhân sự

Nội dung chương trình

  • Xây dựng luật chơi và đóng gọi luật chơi theo vị trí (trưởng phòng, trưởng team, nhân viên)
  • Kỹ năng lập kế hoạch Kinh doanh và tuyển dụng Nhân sự để vận hành hệ thống
  • Truyền thông quy chế, sản phẩm và thị trường, nhân hiệu của bản thân
  • Các khung năng lực để vận hành hệ thống, cách thức quản trị bản thân, quản trị sự thay đổi để thích nghi với thị trường


Mục tiêu chương trình

  • Giúp học viên chủ động vận hành được Phòng Sale hiệu quả, chủ động, chuyên nghiệp.
  • Giúp học viên đóng gói được tài liệu chuyển giao cho từng vị trí do mình quản lý.
  • Giúp học viên nhân bản hệ thống trên cơ sở bộ tài liệu đóng gói đến từng vị trí quản lý.
  • Giúp học viên có năng lực quản lý được hệ thống bán hàng với hàng trăm nhân sự.

Nội dung chương trình

  • Xây dựng luật chơi và đóng gọi luật chơi theo vị trí (trưởng phòng, trưởng team, nhân viên)
  • Kỹ năng lập kế hoạch Kinh doanh và tuyển dụng Nhân sự để vận hành hệ thống
  • Truyền thông quy chế, sản phẩm và thị trường, nhân hiệu của bản thân
  • Các khung năng lực để vận hành hệ thống, cách thức quản trị bản thân, quản trị sự thay đổi để thích nghi với thị trường

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Giúp học viên có được cuộc sống An nhiên và Hạnh phúc, Thông qua việc:

– Thấu hiểu được ý nghĩa của cuộc sống
– Thấu hiểu bản thể của bản thân mình từ đó xác lập mục tiêu và thói quen của mình
– Biết cách hành động để chuyển hóa đời sống bản thân để tìm nguồn về Hạnh phúc. 

ĐỐI TƯỢNG NÊN THAM GIA

– Người đang bấn loạn trong cuộc sống với nhiều lo lắng, buồn phiền
– Người đang gặp áp lực do hoàn cảnh
– Người có khát vọng tìm về chân lý cuộc sống
– Bạn trẻ mong muốn một cuộc sống ý nghĩa, một cuộc sống không lãng phí thời gian được sống.


Ông Ngô Minh Tuấn tốt nghiệp chuyên ngành Điện tử viễn thông – Trường Đại học Quốc gia Hà Nội. Ông từng nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng như:

  • Nguyên Hiệu trưởng trường trung cấp Thái Bình thuộc Tập đoàn Vinashin.
  • Nguyên Phó trưởng ban thường trực ban thanh niên trường học. Trực thuộc Đảng ủy khối doanh nghiệp trung ương.
  • Nguyên Phó Hiệu trưởng thường trực trường trung cấp Bến Thành, trực thuộc Tổng công ty dệt may Gia Định.
  • Nguyên Hiệu trưởng Trường Nguyễn Trãi, Hà Đông.
  • Nguyên Tổng giám đốc Bachkhoa-Aptech.

Ông Ngô Minh Tuấn đã từng chia sẻ cuộc đời ông gắn với 3 sứ mệnh:

  1. Chia sẻ cho mọi người hiểu đúng và ứng dụng được đạo phật vào cuộc sống.
  2. Nâng cao Doanh trí của Doanh nhân Việt Nam trên toàn cầu.
  3. Góp một phần công sức vào nâng cao chất lượng nền giáo dục Việt Nam.